L'8D (Otto discipline) è una metodologia Problem Solving sviluppata nel 1987 dalla Ford Motor Company.

Introduzione

La metodologia 8D è strutturata in 8 discipline la cui unione sinergica permette di individuare, correggere ed eliminare i problemi di un prodotto o di un processo che nascono in ambito Qualità.

 L'8D è un requisito dei più importanti Costruttori Auto ed in genere delle aziende che operano nel mercato dell'Automotive, ma facilmente adattabile ad ogni necessità di mercato.

Destinatari

Il corso è rivolto a dirigenti, responsabili di funzione/processo, personale coinvolto nei processi di gestione delle non conformità di ogni tipo, responsabili di sistemi di gestione, qualità, ambiente e sicurezza.

Contenuti

  • Definizione ed introduzione della metodologia 8D
  • Scopo della metodologia 8D: che cosa è e a cosa serve
  • Le 8 fasi del metodo 8D PROBLEM SOLVING
  • Esempi di 8D - casi studio reali
  • Errori più frequenti nell’applicazione della metodologia
  • Vantaggi e limitazioni
  • Esercitazione pratica, esempi operativi ed analisi di casi studio

Struttura del corso e modalità di erogazione

Lezioni interattive in modalità sincrona tramite piattaforma online che darà modo di interagire live con il Docente, condivisione del materiale didattico durante la sessione formativa e invio delle stesse in formato pdf a tutti i discenti prima della lezione live. È previsto un test finale al termine di ciascuna sessione formativa per verifica dell’efficacia della formazione e verifica dell’apprendimento con conseguente rilascio di un Attestato di Formazione Intertek.

Giornate

1

Orario

09:30 - 13:00 / 14:30 - 17:30

Sede

Sessione Online

Quota iscrizione

350.00 € + iva a persona

 

Prossime sessioni

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